Assistance à maîtrise d'ouvrage

Assistance à maîtrise d’ouvrage Public

Nous proposons à l’ensemble des acheteurs publics une démarche globale et éprouvée reposant sur la solution logicielle Alto Risks Solutions® développée en interne, intégrant les points clés suivants :

altorisks
  • Identification, analyse physique, qualitative et quantitative des risques, hiérarchisation des risques critiques
  • Etudes des mesures préventives mises en œuvre
  • Audit des programmes d’assurance en cours, analyse des contraintes contractuelles et des risques de réduction ou de déchéance de garantie
  • Détermination du coût annuel des risques
  • Etablissement d’une cartographie des risques, permettant d’identifier les points de vulnérabilité et les axes d’amélioration et/ou d’optimisation
  • Diagnostic de votre sinistralité et des événements indésirables
  • Aide au choix de la procédure de mise en concurrence la plus adaptée au regard des montants et des caractéristiques du marché
  • Rédaction du cahier des charges assurantiel et des projets d’avis d’appels publics à concurrence et d’attribution
  • Formalisation du rapport d’analyse et de synthèse des offres et présentation devant vos instances
  • Résiliation des contrats en cours
  • Accompagnement dans la notification du marché
  • Motivation des courriers de rejet
  • Analyse et validation des pièces contractuelles des contrats d’assurance avant signature par le Pouvoir Adjudicateur

Assistance à maîtrise d’ouvrage BtoB

Nous proposons à l’ensemble des entreprises du secteur privé une démarche globale et éprouvée reposant sur la solution logicielle Alto Risks Solutions® développée en interne,  intégrant les points clés suivants :

altorisks
  • Identification, analyse physique, qualitative et quantitative des risques, hiérarchisation des risques critiques
  • Etudes des mesures préventives mises en œuvre
  • Audit des programmes d’assurance en cours, analyse des contraintes contractuelles et des risques de réduction ou de déchéance de garantie
  • Détermination du coût annuel des risques
  • Mesure d’impact des découverts identifiés sur le fonctionnement de l’entreprise
  • Etablissement d’une cartographie des risques, permettant d’identifier les points de vulnérabilité et les axes d’amélioration et/ou d’optimisation
  • Diagnostic de votre sinistralité et des événements indésirables
  • Rédaction du cahier des charges assurantiel
  • Lancement de la consultation auprès des prestataires sélectionnés
  • Formalisation du rapport d’analyse et de synthèse des offres et restitution auprès des organes de direction
  • Résiliation des contrats en cours
  • Analyse et validation des pièces contractuelles des contrats d’assurance avant signature
  • Assistance et pilotage sur toute la durée d’exécution de la consultation